丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn):以“五領(lǐng)五化”推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效
近年來,鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實市委“黨旗‘鎮(zhèn)’紅、一線建功”工程,以基層黨建為引領(lǐng),通過“五領(lǐng)五化”工作舉措,不斷將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動世業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的強大動能,有力推動鄉(xiāng)村振興各項工作提質(zhì)增效。
支部領(lǐng)航,組織建設(shè)標準化
“有問題就去黨群服務中心。”在世業(yè)村,這已經(jīng)成為村民們的共識。世業(yè)村黨群服務中心除設(shè)有辦事大廳、農(nóng)家書屋等功能室外,還建有健康小屋、夏巨桃工作室、家門口議事室,為村民提供多元化、精細化服務。針對村民反映強烈的垃圾清運不及時問題,黨員中心戶洪磊主動牽頭,通過議事會集思廣益、凝聚共識,明確整改方案:清運員每日5點前完成全域垃圾清運,保潔員負責晨間路面及垃圾桶周邊清潔,督察員開展日常巡查、跟蹤督辦。這一務實舉措不僅贏得村民廣泛好評,更獲《人民日報》點贊報道。今年以來,由黨組織主持的議事會已成功化解6起鄰里糾紛,實現(xiàn)村內(nèi)矛盾糾紛就地化解率100%。

近年來,世業(yè)鎮(zhèn)以標準化建設(shè)為抓手,健全組織網(wǎng)絡,讓治理觸角延伸至基層末梢;完善陣地建設(shè),讓服務群眾有了固定前沿;提升服務質(zhì)效,讓黨群聯(lián)系更加緊密;強化支部建設(shè),讓黨員先鋒模范作用充分彰顯。通過標準化建設(shè),讓基層黨建工作有章可循、有規(guī)可依,實現(xiàn)組織覆蓋無盲區(qū)、服務群眾零距離,真正筑牢基層治理的組織根基,推動基層黨建工作水平全維度提升。
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑,生產(chǎn)經(jīng)營特色化
“現(xiàn)在世業(yè)整島,草莓、葡萄、桑葚、櫻桃、無花果、冰草……全年都有采摘項目,‘四季青’不僅是世業(yè)鎮(zhèn)的一個品牌,更是真真切切的現(xiàn)實。”先鋒村黨總支書記、村委會主任黃娟自豪地介紹道。如今,世業(yè)鎮(zhèn)所有村均通過黨組織領(lǐng)辦合作社,加入合作聯(lián)盟,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、隊伍聯(lián)動、活動聯(lián)辦,將各村緊密聯(lián)結(jié)在一起、抱團發(fā)展。去年,世業(yè)鎮(zhèn)成功申報“泗葉舟”區(qū)域公共品牌,進一步提升了本地特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力。

世業(yè)鎮(zhèn)始終錨定“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子”這一發(fā)展方向,推行黨組織領(lǐng)辦合作社“四聯(lián)”模式,推動特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前,合作聯(lián)盟擁有有機產(chǎn)品1個、綠色食品7個、注冊商標4個;種植水稻、油菜、蔬菜等農(nóng)作物3160余畝,水果、鮮食玉米等特色作物1300余畝,銷售收入超1200萬元;帶動周邊520余戶農(nóng)戶參與種植3300余畝,累計增收超120萬元,切實讓群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中共享紅利。
干部領(lǐng)路,隊伍建設(shè)專業(yè)化
2026年新年伊始,興隆村村“兩委”班子就聚焦民生實事,召開專題會議謀劃新一年工作。大家踴躍發(fā)言、各抒己見,從群眾家門口的“小事”,到X301大世線興隆段綠化建設(shè)等“大事”,均結(jié)合自身分工職責提出具體思路和建議。興隆村黨委書記滕宏祥說道:“正是得益于村干部專業(yè)化管理,大家的腰桿子更硬了、腦瓜子更靈了,干起活來也更有精氣神了。”
“村看村,戶看戶,群眾看干部。”近年來,世業(yè)鎮(zhèn)積極探索推行村干部人員管理規(guī)范化、考核評價科學化、薪酬待遇標準化、培養(yǎng)機制系統(tǒng)化“四化”管理體系,通過掛職鍛煉、導師幫帶、專題培訓等多種方式,全方位提升村干部專業(yè)化能力,著力鍛造一支政治素質(zhì)強、帶富能力強、治理能力強的“三強型”村干部隊伍,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅實可靠的人才支撐和組織保障。
黨員領(lǐng)崗,基層治理精細化
黨員中心戶朱永山以鄰里黨建為紐帶,主動認領(lǐng)片區(qū)矛盾調(diào)解崗,當好鄰里間的“和事佬”、黨組織的“前哨兵”。得知片區(qū)兩戶村民因田間地界問題產(chǎn)生矛盾后,他第一時間趕赴現(xiàn)場,憑借常年扎根基層、熟悉民情的優(yōu)勢,先走訪周邊農(nóng)戶核實實情,再分別與雙方溝通交流、疏導情緒,精準找準矛盾根源,以理服人、以情動人,成功化解分歧,讓兩戶鄰里握手言和、重歸于好。

世業(yè)鎮(zhèn)依托“鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)和“1+10+10”聯(lián)系服務機制,以鄰里黨建為抓手,推動黨員身份亮出來、責任扛起來、作用顯出來,將黨員責任與作用在基層一線顯性化、具體化,有效把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,引領(lǐng)基層治理向精細化、暖心化、常態(tài)化邁進。
機制領(lǐng)先,人才資源集聚化
2026年寒假,清華大學鄉(xiāng)村振興工作站的11名學子奔赴世業(yè)鎮(zhèn),走進田間地頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村組街巷,開展實地調(diào)研與實踐服務。“10天時間里,我們對世業(yè)鎮(zhèn)有了全方位、深層次的了解,還結(jié)合自身專業(yè)特長,完成了香櫞包裝設(shè)計、村組橋梁美化方案細化等工作。我們還有很多好想法,等我們,暑假再見!”離開時,工作站支隊長任其然興奮地說道。

世業(yè)鎮(zhèn)以黨建為紐帶,建立常態(tài)化校地聯(lián)動機制,主動對接清華大學鄉(xiāng)村振興工作站,以實踐項目為載體,吸引農(nóng)業(yè)專家、鄉(xiāng)村建設(shè)者、青年學子等各類人才投身鄉(xiāng)村振興實踐。從助農(nóng)直播、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),青年人才的創(chuàng)新思維在江島沃土上落地生根,為鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實的人才根基。(左云云 楊佳璇)
責任編輯:費菲
